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 Web especializada en spa´s, centros de estética, cirugía plástica y salones de belleza. 08/02/2012
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Manager de Belleza versus Crisis

No pretendamos que los objetivos o resultados  tengan importantes cambios, si la mayoría de las veces actuamos, nos relacionamos y accionamos de la misma forma año tras año. Es más, el 36% de  los nuevos proyectos del sector de la belleza (Spa, Salones, etc.) en los últimos 4 años no lograron ser rentables. Y pierden dinero todos los días.

Las crisis son una opción de cambio importante que puede suceder al MANAGER DEL NEGOCIO, porque la habilidad está en convertirlas en verdaderas oportunidades. Aquel buen Manager es que el planifica, que puede anticiparse ante situaciones de riesgo o de emergencia para su proyecto, es el que esta observando el mercado, competidores, escenarios políticos y también sociales.

Es en las crisis que nace la  creatividad y la supervivencia,  las alternativas prácticas, como así también  las grandes estrategias. El manager que supera y le gana la pulseada a la crisis,  se supera a sí mismo y muestra a su entorno, clientes y personal que es el capitán del barco y que deben estar tranquilos, porque conoce las hojas de rutas alternativas.

Hay Manager que atribuyen a la crisis su falta de objetivos y planificación y esto termina mostrando claramente  que está enfocado a  los problemas y no a las soluciones. También es una realidad que cuando tratamos el negocio de la belleza específicamente, nos encontramos que no se encuentran Manager o gerentes calificados. Estamos en un mercado creciente en sus productos, proyectos y servicios hacia un publico muy exquisito y exigente y los Manager competitivos brillan por su ausencia.

Aquí algunos tips a tener en cuenta, para descubrir al buen Manager de su Proyecto

  1. Cuando un Manager  comete un error, dice: “No planifiqué“, y aprende la lección. Cuando un improvisado  comete un error, dice: "No fue culpa mía” y responsabiliza al entorno interno y externo
  2. Un Manager  sabe que la adversidad y las crisis  son  el mejor de los maestros. Un  improvisado se siente víctima, mientras ve que su empresa  se derrumba económicamente.
  3. Un   Manager  es PARTE DE LA SOLUCIÓN, nunca parte del problema

La crisis que no se puede superar es la de no querer  crecer y luchar por ganar, la de tomar seriamente el Rol de líder. Señores,  el negocio de la Belleza no es un juego de niños, es solo para grandes y entrenados.

 

Notas anteriores:
Las diferencias entre tener y hacer negocios con un spa
Medical Spa, un nuevo concepto de hacer negocios
La falta de Gerentes en el Sector de la Belleza
El corner SPA, como negocio en otros formatos de la belleza
Los 6 temas para pensar en el negocio Spa



RODOLFO URREA
Certificador Managament SPA 2007
Docente Miembro de la Asociación Latinoamericana de SPA y DAY SPA
info@rodolfourrea.com

 
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